Tanto a nivel mundial como en Paraguay, el mercado laboral está viviendo un cambio silencioso pero profundo. Las personas están reconsiderando qué buscan en un empleo, cómo evalúan a las empresas y qué tipo de liderazgo desean. Esta transformación quedó en evidencia en el estudio de Employer Brand 2025, elaborado por Captura Consulting y Forbes Paraguay.
El estudio tenía objetivos contundentes como el de evaluar la reputación de las empresas privadas en Paraguay, conocer como estaba siendo percibida esa propuesta de valor por el mercado laboral y comprender que tan alineadas estan las propuestas actuales con las expectativas de los paraguayos a la hora de elegir en que empresa trabajar.
Para responder esas respuestas Captura Consulting llevó a cabo 600 encuestas a pobladores de Asunción y Gran Asunción, comprendidos entre los 18 y los 55 años, de niveles socioeconómicos bajo, medio y alto y que estuvieran en distintas etapas de su carrera laboral; por ello se abordaron a estudiantes universitarios, colaboradores de base, mandos medios y altas gerencias.
Sintetizando los números, el estudio revela una verdad simple: Las empresas no solamente deben competir por los clientes, sino también por captar y retener el talento.
Una fuerza laboral más exigente, más digital y más consciente
El estudio deja claro que los paraguayos estamos atentos a nuevas oportunidades, incluso quienes hoy se sienten conformes en su posición actual. Esto refleja que el talento ya no espera “a ver qué pasa”: Quiere crecer, sentirse respetado y encontrar espacios donde pueda desarrollarse.
Este aspecto es preponderante en las edades jovenes y los niveles socioeconómicos medio y alto, mientras que las edades superiores no se catalogan como aventureros del mundo laboral, mas bien buscan estabilidad y seguridad.
Las redes sociales se consolidan como el punto de encuentro natural entre empresas y candidatos. Hoy, una marca empleadora no se construye únicamente en entrevistas o ferias laborales, sino en publicaciones, conversaciones y la percepción que circula online.
Lo que las personas esperan de un proceso de selección
Los participantes del estudio reconocen que los procesos de selección en Paraguay todavía tienen camino por recorrer. Más que rapidez o formalidades, lo que más valoran es algo esencial:
- Evaluaciones justas
- Comunicación clara y humana durante el proceso
- Amabilidad y respeto en las entrevistas
Esto muestra que la reputación de una empresa no empieza cuando el colaborador firma un contrato, sino desde el primer contacto.
Flexibilidad y bienestar: El nuevo lenguaje del talento
La flexibilidad laboral se ha convertido en un aspecto decisivo y se puede denominar como el nuevo commoditie de las generaciones más jovenes.
Los paraguayos valoramos cada vez más trabajar en empresas que entienden sus tiempos, su vida personal y sus prioridades, de nuevo esta característica principalmente destacada en segmentos más jovenes y de niveles mas elevados. No obstante, la generación X de nivel alto también empezó a demostrar su preferencia optando por los trabajos remotos que les permiten mutliplicar sus actividades.
El salario sigue siendo importante, pero no suficiente. Hoy pesa también:
- La posibilidad de aprender
- Un ambiente laboral sano
- Estabilidad
Una de las conclusiones más potentes del estudio es el cambio en la idea de liderazgo ideal. Paraguay quiere (y necesita) líderes más humanos: Personas cercanas, empáticas, que sepan comunicar y guiar, más allá de su experiencia técnica.
Las empresas que desarrollen este tipo de liderazgo estarán un paso adelante en la carrera por atraer y retener talento.
Un llamado a construir valor desde adentro
El Employer Branding no es un eslogan ni una campaña, es la capacidad de una empresa de convertirse en un lugar donde la gente quiere estar, de manera auténtica.
Los hallazgos del estudio realizado por Captura Consulting para Forbes Paraguay nos invitan a reflexionar:
¿Estamos escuchando lo que valora el talento paraguayo?
¿Estamos comunicando con honestidad quiénes somos como empleadores?
¿Estamos creando culturas que inspiren, no solo que contraten?
Las empresas que empiecen a trabajar estas preguntas hoy, serán las que lideren mañana.
